GIMO + STLA

FECHA: 2019 – 2020
CLIENTE: GIMÓ
SECTOR: Automatización | Logística | Minería

SERVICIOS REALIZADOS

  • Asesoría en Marketing y Branding | Estudio de Mercado
  • Reposicionamiento y Desarrollo de Marca | Gestión de Medios
  • Desarrollo y Planificación de Contenidos
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Se definían como una empresa minera, aún cuando no explotaban ningún tipo de mineral. Luego aseguraban que su “core business” provenía de la importación de repuestos y accesorios mineros, pero en realidad su mayor valor venía de otro lado. Buscaban cambiar el lago y crear una web, pero terminamos reposicionando completamente la marca, su propósito, valores, identidad y su estrategia corporativa. Todo partir de su ADN.

Este ha sido uno de los mayores desafíos profesionales y con mejores resultados; ya que hubo que cambiar prácticamente todo y volver a estructurar una empresa que sólo se limitaba a “vender”, sin importarle su esencia, su identidad y el aporte que podrían hacer a su mercado competitivo como marca.

Finalmente, se logro llevar a cabo un trabajo de “relojería”, que poco a poco fue mostrándoles pequeños resultados, que sumados unos con otros, les permitió (aún en tiempos de crisis), seguir creciendo y consolidando su negocio.

He aquí un claro ejemplo, de que cuando se invierte en la marca, se confía en el proceso de construcción y se respetan los tiempos de cada etapa; entonces más temprano que tarde se verán resultados.

FECHA: 2018 – 2019
CLIENTE: Gimò | STLA Solutions
SECTOR: Automatización | Logística | Minería

SERVICIOS REALIZADOS

  • Asesoría en Marketing y Branding | Estudio de Mercado
  • Reposicionamiento y Desarrollo de Marca 
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La Transformación Digital que toda empresa requiere, debe contemplar siempre una “transformación social” como modelo estratégico al interior de la organización. No se puede pretender invertir en tecnología, sí luego no se invierte en la formación / capacitación de las personas respecto del uso y beneficios de estas herramientas. La tecnología es tan solo una herramienta para poder cumplir con los objetivos de una empresa, pero no es el fin ni tampoco, debe ser el propósito.

En este proyecto, no solo nos adentramos en el re-branding, sino que también nos involucramos a fondo con el equipo, para entender muy bien el camino que debíamos trazar y cómo lo íbamos a comunicar. Al final, el resultado fue mejor de lo esperado, No tanto por la facturación (que obvio que importa), sino por el “brand awarness” que generamos.
La marca poco a poco fue mostrando su “new look”, apareciendo en noticieros, ferias internacionales, artículos en medios especializados y el
mundo digital.

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